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謀深計遠定方向 凝心聚力促發展 ——漢陽控股2019年度工作研討會

發布時間:2019-02-24   信息來源:本站

為謀劃2019年度工作及目標,提高認識、相互借鑒、促進發展,2月24日,武漢市漢陽控股集團有限公司在金龍公館寫字樓召開2019年度工作研討會。會議歷時一天,集團公司中高層管理人員及黨工團負責人共計24人參與本次會議。

自2016年8月成立以來,漢陽控股一直以盤活城市資源,引領產業發展為使命。2019年,為更好地完成區委區政府交辦的任務,進一步發揮區屬國有企業的作用,本次會議涉及城市建設、國資經營管理、產業、金融等四大業務版塊,以提升資產運營能力、拓展業務板塊,增強企業“造血”功能等七項議題為落腳點,由各參會人員發散思維,碰撞思想火花。

本次會議研討的內容主要分為四個層次:一是“關于業務板塊拓展,增強企業造血功能的研究”,圍繞這方面先后有5位負責人進行暢談和建議,深入思考經濟高質量發展的路徑,提出7點建議;二是“關于企業管理模式、治理結構及控制體系的探討”,4位負責人以落實“集團公司控制性管理、子公司實施性管理”的管控模式和流程再造、部門協調為突破口提出建議;三是“關于2019年度企業目標制定、績效考核指標下達及如何組織實施的思考和建議”,作為組織實施績效考核工作的主體,人力資源部提出多條切合實際的建議,除此以外,綜合管理部、各子公司班子成員也提出諸多對于實施KPI考核的可行性建議。四是“關于企業團隊建設、文化建設的建議”,多位黨工團負責人鼓勵激發青年職工活力,做好后配備人才的培養工作,同時現場也有不少職工代表提出自己的想法,為企業可持續發展建言獻策。

會上,班子成員表示將會進行專門的研究,從研討會中提出的數十條建議中采納合適建議,為2019年度工作目標和任務的落地打好基礎,為公司長遠發展指明方向。

會議最后,集團公司領導就本次研討會提出三點要求:

一是要提高認識,深刻領會會議精神實質,大家必須要提高認識,領會公司的工作思路,會后要結合公司或部門工作實際,扎實制定全年工作目標;

二是要強化職責,切實把會議精神落到實處。各單位、各部門要迅速將目標任務逐項進行量化、細化、實化,分解落實到人,構成每項工作有人干、每個項目有人抓、每個環節有人管的格局。同時,對每項任務還要定時間、定措施、定獎罰,不折不扣的把2019年各項目標落到實處;

三是要狠抓落實,全力推進各項工作的順利開展。廣大職工要潛心謀事,用心做事,集中精力干事業,一心一意謀發展,雷厲風行抓落實,全力推進各項工作的順利發展。

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