4月12日上午，集團公司黨委書記、董事長喻天勝帶領集團公司總工程師談勇，黨委委員、副總經理馮振宇，正陽公司總經理蔡驚昔及集團公司相關部門負責人等一行10人，前往武漢地產集團下屬二級公司武漢城市發展投資有限公司（以下簡稱“城發投公司”）開展學習交流活動，此次活動由武漢地產集團副總經理楊忠，城發投公司董事長黃磊等重要領導陪同。

城發投公司（前身為武漢市土地整理儲備中心城市發展分中心）于2016年9月成立，是武漢地產集團的國有獨資公司。其經營范圍含基礎設施建設、房地產開發，城市棚戶區改造、土地征收對應的政府購買服務業務等，目前已為全市重點工程建設和集團投融資、房地產開發作出了重要貢獻。

此次學習交流活動以座談會的形式開展，會議以觀看城發投公司宣傳片拉開序幕，宣傳片充分展示了其近兩年在各個領域取得的驕人成績，呈現了“潮起海天闊，揚帆正當時”的企業文化；隨后城發投公司人事部負責人為我司一行分享了其組織架構管控體系、薪酬管理體系、績效管理體系等干貨內容。

黨委書記、董事長喻天勝同志就集團公司對子公司的人事、財務、資產管控模式與體系與對方進行了拓展交流，詳細探討了如何調整管控模式達到集團公司與子公司經營目標統一，整體協調發展的目的。楊忠同志分享了武漢地產集團“抓核心、控風險、審計劃、批方案”的戰略核心管控模式，通過建立嚴格的管控權責表，將制度、流程、審批權限確定下來，實現對下屬子公司的有效管控。

雙方還就薪酬體系與績效考核體系等方面進行了深入交流，一致認為薪酬體系應向市場化薪酬靠攏，此項舉措對于薪酬分配公平性、勞動生產效率乃至公司的發展壯大都具有重要意義；績效考核目標應層層分解，嚴格落實到部門、到個人，與績效工資掛鉤。

座談會的最后，喻天勝同志對城發投公司的熱情接待與無私分享表示了誠摯的感謝，他真誠希望與城發投公司保持相互的經驗交流關系，經常分享各自的創新和亮點，充分溝通、共促發展。

座談會現場

黨委書記、董事長喻天勝

地產集團副總經理楊忠、城發投董事長黃磊